مبادئ القيادة الفعالة  

إتتنوع المفاهيم في موضوع القيادة ولكن الأساس أن نفهم مبادئ القيادة الفعالة 

والتي تكمن في  ثلاث مسئوليات جوهريه ومتداخله بالنسبه لأى قائد

ألا وهى :

إتمام المهمة – وتكوين فريق والحفاظ عليه – وأخيرا تنميه الفرد

ولكى تلبي هذه المسئوليات فإنك تحتاج إلى أن تعرف عملك ، وأن تنمي السمات الضروريه للشخصيه والمهارات التى تمدك بالمهام القيادية العامه وهى: تحديد المهمة ، التخطيط، والإيجاز ، والتحكم ، والتقييم ، والدعم ، والتحفيز ، وضرب المثل والقدوة

تعنى القيادة بإعطاء التعليمات ، خاصه فى أقات التغيير وتعمل على إلهام الآخرين وتحفيزهم على العمل بكامل إرادتهم ، وضرب المثل والقدوة ، وتحقيق ناتج على المستوى الشخصى أو القيام ببعض العمل بنفسك

وتعنى الإدارة بإدارة العمل فى الظروف المستقرة والقيام بالأمور الإدارية يوماً بعد يوم

وتعد كل هذه المهارات والأنشطة ضروريه فيجب أن تكون مديراً – قائداً وذلك وفقا لدورك المحدد وحجم مسئوليتك فى المؤسسة

وإليك أفضل خمس أفكار لفهم أعمال القيادة

الفكرة 1: المهمة والفريق والفرد

فى القيادة دائماً ما تتداخل ثلاثة عناصر أو متغيرات:

1. القائد: سماته الشخصية وشخصيته
2. الموقف: جزء ثابت ، وجزء متغير
3. المجموعة: وهم التابعون واحتياجاتهم وقيمهم   

من المفيد أن تنظر للقيادة وفقا لاحتياجات العمل ودائما ما تكون مجموعات العمل  متفردة ولكنها مثل الأفرات تشترك فى بعض الإحتياجات

1- حاجة المهمة :إتمام المهمة المشتركة

2- الحاجة إلى الحفاظ على الفريق : التلاحم أو الإستمرار كفريق عمل

3- احتياجات فردية : الاحتياجات التى يجلبها الأفراد معهم إلى المجموعة

هذه الإحتياجات الثلاثة (المهمة والفريق والفرد)أصبحت أهم عناصر القيادة ويتوقع الناس من قادهم :

    مساعدتهم على تحقيق المهمة المشتركة  

    تعزيز روح التعاون بين مجموعة العمل     

   الاستجابة إلى الأفراد وتلبية احتياجتهم 

تظهر مجموعات العمل نظراً لوجود مهمة يجب إتمامها ولا يمكن لشخص واحد أن يقوم بها بمفرده ، ويتزايد الضغط لإتمامها فإذا منعت المجموعة من إتمام المهمة ، فسوف تشعر بالإحباط

ويعد تكوين المجموعة ، وتعزيزها والإبقاء عليها أمراً ضرورياً وذلك وفق مبدأ " الإتحاد قوة ، والتفرق ضعف"

تعد الإحتياجات الفردية هى الإحتياجات الملموسة (المتمثلة فى المرتب)، أما الاحتياجات المعنوية فهى :

الاعتراف بالقدرات

الإحساس بالقيام بشئ ذى قيمة

تحقيق المكانه

الحاجة الأعمق إلى الأخذ والعطاء من الآخرين ممن يعملون مع بعضهم بعضا

  منقول من كتاب :  أعظم 100 فكرة في القيادة الفعالة للكاتب جون آدير