الحوكمة

الحوكمة تشير إلى النظام والعمليات والقواعد التي تحكم كيفية توجيه وإدارة وضبط مؤسسة أو منظمة. وتشمل أمور مثل:

• الهياكل والأدوار والمسؤوليات للقيادة والإدارة والإشراف.
• عمليات اتخاذ القرار والمساءلة والشفافية.
• السياسات والإجراءات التي توجه سلوك الأفراد والمنظمة.
• آليات الرقابة والمراقبة للتأكد من الالتزام بالقواعد والمعايير.

وتعتبر الحوكمة الجيدة هي التي  تساعد في ضمان أن المنظمة تعمل بفعالية وكفاءة وشفافية وتحقق أهدافها بطريقة أخلاقية ومسؤولة.

وهي أساسية لنجاح وتطوير المؤسسات على المدى الطويل.

هناك مبادئ رئيسية للحوكمة الجيدة مثل المساءلة والشفافية والنزاهة والعدل والاستدامة. وتختلف ممارسات الحوكمة باختلاف نوع المؤسسة وطبيعة عملها.

1. أهمية الحوكمة:
• تعزيز الشفافية والمساءلة في القرارات والأداء المؤسسي.
• ضمان اتخاذ القرارات بطريقة موضوعية ومنصفة.
• حماية حقوق أصحاب المصلحة (المساهمين، الموظفين، العملاء، المجتمع).
• تحسين الأداء الكلي للمنظمة وزيادة الثقة فيها.
• الامتثال للقوانين والأنظمة ذات الصلة.
2. مجالات الحوكمة:
• الهياكل والأطر التنظيمية (مجالس الإدارة، اللجان، المسؤوليات).
• إدارة المخاطر والرقابة الداخلية.
• إدارة الموارد البشرية والتعويضات.
• الشفافية والإفصاح المالي والتدقيق.
• استقلالية وفعالية المؤسسات الرقابية.
• ممارسات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
3. التطبيق العملي للحوكمة:
• وضع لوائح حوكمة وسياسات واضحة.
• تشكيل مجالس إدارة فعالة ومتنوعة.
• إرساء نظم للمراجعة والرقابة الداخلية.
• توفير التدريب والتطوير للقيادات والموظفين.
• إشراك أصحاب المصلحة وتلبية احتياجاتهم.
• الالتزام بالافصاح والشفافية في التقارير والبيانات.